官方：中国足协征集2026年全国女足赛事承办赛区

前言 女足热度正当其时，一纸“征集承办赛区”的官方通告，为各地打开了展示城市形象与体育产业实力的窗口。谁能脱颖而出，不只看场馆，更看体系与想象力；这是一场关于组织力、资源整合力与长期价值的综合比拼。

围绕该主题，城市的核心命题是：如何把一次全国女足赛事，转化为可持续的城市资产。首先在“硬件”上，需具备符合比赛与转播标准的专业场地、完善的灯光与草皮养护、便捷的交通与医疗安保链路；在“软件”上，体现成熟的赛事运营、票务与志愿者体系、多语种信息服务与应急预案。二者缺一不可，构成承办赛区的基础盘。

申办材料的表达同样关键。建议围绕四个模块：1) 场馆与城市保障清单；2) 赛区组织架构与职责闭环；3) 预算与合规资金来源；4) 市场开发与媒体传播方案。加分项可突出青训联动、校园足球公益、绿色低碳办赛、无障碍设施与数字化观赛体验（电子票、动态人流监测、二次传播矩阵），让方案既专业又有温度。

在市场与文旅融合方面，打造“赛事+城市”的叙事。通过球迷嘉年华、主客场主题路线、在地美食与非遗打卡，延展停留时长；与本地企业共建赞助权益包，设置青少年观赛日与社区互动，形成从赛场到街区的内容闭环。媒体侧以“女足精神+城市名片”为主轴，配合短视频与直播微综艺，提升自传播效率，避免生硬堆砌口号。

案例参考：某沿海城市承办全国女足锦标赛前，对老旧场馆实施“轻改造+智慧化”升级，地铁增设赛事日加班次，商圈联动夜间活动；赛时推出家庭票与校园观赛团，上座率与品牌曝光同步抬升，赛后保留女足主题公益训练营，形成“赛事即平台、平台育产业”的长效机制。此类路径为2026年申办提供了可复制的样板。

实操建议：尽快成立市级联合工作专班，明确一名“总指挥”与一套可量化里程碑；在中国足协时间窗内提交材料，并安排一场压力测试的预演赛；同步对接安保、医疗、交通、城管与文旅口，确保“赛历、赛程、赛事服务”三线并行。以清晰的目标、稳健的执行与可验证的社会效益，赢得2026年承办赛区的入场券。